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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于球服订购的问题，于是小编就整理了2个相关介绍球服订购的解答，让我们一起看看吧。

优酷为什么愿意花大价钱拿到世界杯版权？它会如何运营？

毫无疑问，作为体育领域最优质的赛事IP之一，世界杯的版权竞争是激烈的。在如今的移动视频领域，经过多年的洗牌较量之后已经形成了：优酷、爱奇艺、腾讯视频三足鼎立的模式。而在这三家背后则是中国互联网三巨头BAT的角力，优酷背后是阿里，爱奇艺背后是百度，腾讯视频更是鹅厂的亲儿子。

这三家对于世界杯版权的竞争是不用多说的，而最终优酷在这场“世界大战”中站到了最后，至于能不能笑到最后是一个疑问，但是我个人感觉是可以的。

我们可以先分析一下这三家如果拿下世界杯版权后他们的玩法，如果是爱奇艺，那就是世界杯+搜索；如果是腾讯视频，那就是世界杯+社交；如果是优酷，那就是世界杯+电商；从市场角度来讲，我个人当然是看好世界杯+电商的模式，对于这种只有一个月的杯赛而言，如何能在短期内赚得真金白银才是最重要的，至于搜索和社交，那都是细水长流的活儿。

不知道大家是否还记得几年前的“舌尖上的中国”，当时这部线上纪录片引发了一场吃货狂欢，一些在纪录片中出现的诱人食材都会引发网上的大量订购。线上IP+电商，这个模式很早就得到了验证。而在去年，优酷又多次探索了这种模式，效果显著。以《这就是街舞》为例，这挡综艺节目在线上火热，而天猫商城则在播出期间专门开辟了街舞专区，相关的衍生品也经由IP交易平台阿里鱼授权给天猫商家。IP+电商，对应的就是的阿里电商+阿里大文娱两个巨型平台之间的融合。

这样的模式是否可以在世界杯的赛道上走得通，我觉得是可以。每四年一次世界杯不仅仅是球迷观赛的节日，也是众多商家的热销季，有些商品简直就是刚需：啤酒、零食、服装等等。据悉，天猫已经为本次世界杯备货10万吨啤酒与各国球衣队服，“饿了么”商家夜宵世界杯期间5折封顶，还有“世界杯套餐”、爆款小龙虾、足球主题的啤酒、运动饮料也已在货架上……

是的，我完全不怀疑球迷，甚至“伪球迷”在世界杯期间的购物冲动，相信这也是阿里在大手笔拿下世界杯版权的一个核心动力吧。

优酷愿意花大价钱购买世界杯版权，那是因为世界杯有着称得上的价值。媒体最看重的是什么？当然是流量了呀，而世界杯名气所带来的人气足以让任何媒体愿意去争取的。

人类天生对“球类”就非常感兴趣，像乒乓球、篮球、排球、羽毛球……更何况“足球”有着“世界第一运动”的美誉，而世界杯则是影响力和转播覆盖率超过奥运会的全球最大体育盛事。更何况，世界杯可是仅仅有“足球”这一项运动项目，可想而知它的人气是多么爆表！

我是一个夜猫子，经常凌晨两三点才睡觉。前几天，突然看到一个朋友在网络上活跃了起来，然后我就问他是不是失眠了?原来并不是失眠！而是定了闹铃起来看球赛的！这时候我不知道该羡慕他已经睡了一觉，还是该感叹足球的魅力。

熬夜看足球赛对球迷来说已经司空见惯了吧、几个大老爷们围着电视，喝着啤酒，心情随着赛场上的变化而变化，这种感觉只有亲身体验过的才知道。

至于如何运营，我感觉会成为世界杯+电商的模式+社交模式把。社交模式不用说，弹幕呀、评论呀。优酷是阿里旗下的，与电商结合也是很不错的玩法。

中超赞助商耐克公司违约，惹北京国安不满欲停止合作自主招商，你怎么看？

2009

国安和耐克早有间隙，2009年耐克第一次赞助中超时，北京国安就明确提出，耐克的现金赞助金额较少。

当时大连实德与北京国安，球衣赞助商都是阿迪达斯，大连实德总经理袁望中没有正面回应与阿迪达斯合作涉及的金额，北京国安足球俱乐部总经理李小明则向《第一财经周刊》明确表态，“两家公司提供的装备价值差不多，但在现金赞助上，阿迪达斯至少是耐克的1倍多。”

最终，耐克作出了让步。耐克要求中超2009赛季要确保至少12支球队身着耐克装备出现在赛场上。

2019

10年30亿的赞助合同，22亿是球衣球鞋等运动装备，8亿现金形式。扣除足协管理费，那么每支球队，每年能拿到400万左右的人民币赞助。再加上赞助装备。

我们可以看看其他球队的赞助金额，做一下对比。

2016年，Under Armour与UCLA签下美国大学体育史上最贵的装备赞助合同——该合约从2017年7月正式启动，总共为期15年，价值高达2.8亿美元。在此之前，历史最贵合同来自于耐克与俄亥俄州立大学，时长15年，价值2.52亿美元。

一个大学，都是业余球员，没有薪酬，年赞助费用逾千万人民币，中超2016年球员薪酬就近40亿，结果只能分到400万？

俱乐部妥协？

当然也许足协经过公开招标nike这个数额已经是最高的了，或者只有耐克愿意赞助。但是其他俱乐部尝试过自主招商吗？

中国足协财务咨询顾问商普华永道公布2016赛季中超俱乐部总收入：70.82亿，平均收入4.43亿；总成本110.14亿，俱乐部平均成本6.88亿。（单位人民币）。
2016中国足球发展论坛的数据显示，2016赛季中超保级球队平均投入5.7亿元人民币。

从以上数据，可以看到，2016赛季俱乐部平均成本6.88亿，如果想经营一支中超保级队，需投入5.7亿。

400万或1000万对比5.7亿或中超球队的投入，都是杯水车薪，个人揣测各家俱乐部既然肯定得不到想要的结果，何必再和足协纠结，毕竟当年耐克也算雪中送炭，送个顺水人情给足协和耐克，就完了。

为啥只有国安反对

因为国安骨子里就有反权威的传统，2004年黑哨周伟新判罚了一个莫须有的点球，引来的中国职业足球第一次罢赛，国安在赛场上反抗了裁判的权威，接下来场下与大连等球队组成G7联盟反抗足协的权威，国安也是联盟中唯一国资背景的俱乐部。

不喜欢看中超任何队踢球，包括国安，但是喜欢国安这支球队，管你Y是谁，不服，就是干！

会的！

这件事情要从今年5月份说起，8亿支票+22亿装备的“低价”，中超联赛与耐克续约了10年。消息一出，北京国安俱乐部就表达出不满，并提议要自主招商。

耐克方面也立刻采取了补救错失，与国安队进行了多次协商，最终答应帮助“御林军”单独设计球衣，设计师也是从美国总部调来的。同时，耐克也对国安队的市场价值高度认可，承诺会再评估国安队的商务诉求。

但是，耐克并没有履行相关的承诺，这就有了“御林军”不得不做出决定：全面暂停与耐克品牌的商务合作事项，并已启动有关运动装备外部供应商的招商程序。也就是说，国安队甚至将不会向耐克订购下赛季的装备。俱乐部方面的“口径”是：只要条件符合标准，任何运动装备品牌都可以加入到招商中。

由于耐克方面没有履约，国安队的决定也有难言之隐。而说白了，就是钱不到位。以耐克的10年赞助8亿现金为例，扣除了联赛经营费用后，各支俱乐部每年到手的支票仅有300、400万。毕竟，“御林军”的品牌形象摆在那，高层自然无法接受。

不过，国安队一旦更换了球衣赞助商，很有可能会遭到中国足协的处罚。《中超联赛商务管理规定》第37条：各中超俱乐部的全套训练和比赛装备由中超联赛赞助商同意提供，所有俱乐部工作人员、教练员、球员在与中超联赛有关的场合中必须穿着赞助商统一提供的装备。

我本不是国安的球迷，但在这一事情上非常赞赏国安俱乐部的做法。中国足球联赛现在已经不是几十年前一纸行政命令便要俯首听令的场景了，中超各俱乐部不管是官办还是民办都在加大资本投入，不断提升软硬件实力的同时对自身所应享受的权力要求也有进一步的提升。在足协这次与耐克赞助协议中就暴露出其管理能力的不足也可以说其思维还停留在计划经济年代，其粗暴的行政管理方式让很多俱乐部大呼不满，按章程来理解，作为一个行业推举的管理者却无视这个行业从业者的利益，利用体制来压榨剥削从业者的利益，这种管理部门不要也罢，国安和万达曾经有过一次不成功的抗议.让很多球迷记忆犹新，在这个与时俱进的时代，如果足协只强调各俱乐部应尊守的义务而忽视各俱乐部所享有的权力，那么抗议声会更多而这个官协早晚要退出舞台。

我个人看法，中超为什么基本都亏损跟足协捆绑政策有关，也是足协业余的表现。就从这一点就全面的落后，俱乐部发展受到约束，不亏损才怪，国安在这一点上表现非常赞，跟足协叫板，从职业化开始，国安从来没有被照顾过，但每一次都能得到广大球迷的支持，从罢赛到现在，中超在经营上就要跟足协说不，包括在U23政策上都应该说不。中国这些俱乐部都应该去响应去支持国安。

到此，以上就是小编对于球服订购的问题就介绍到这了，希望介绍关于球服订购的2点解答对大家有用。